Коучинг в офисе. Групповой коучинг для решения организационных вопросов компании в ходе проведения тренинга. В любой деятельности человек сталкивается с вопросом принятия решений, когда не хватает навыков и опыта для принятия правильного решения, самым лучшим помощником будете вы сами благодаря профессиональному коучингу с и использованием Ваших возможностей. Игровые технологии при обучении сотрудников или во время решения конкретных бизнес-задач, благодаря обучению действием порождают результат способный стать эталоном в принятии решения в аналогичной ситуации. Всевозможные игровые технологии во время обучения персонала являются практическими инструментами, которые позволяют удовлетворять потребности в отработке навыков коммуникации, управления, командного взаимодействия, а также реализации проекта и управление временем. Коучинг позволяет провести сравнение личного опыта с опытом тренера и создать оптимальный вариант решения вопроса в любой ситуации. Рефлексия после полученного опыта и сделанных выводов позволяет приносить ошеломительные результаты. Групповое обсуждение, когда модератор помогает людям сообщать важные элементы решений в ходе обсуждения, что можно сразу применять на практике. Когда тренер проводит коучинг «Надо слушать друг друга», «Давать возможность договориться», потому что новый комплекс упражнений позволяет в локальной ситуации апробировать зародившуюся идею. Тренеры всегда интересуются у участников коучинга, как их идеи воплощаются в жизнь или в практическую деятельность.
